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  • 代表人物比较评估法
    讲师:张顺菊 13994人已学

  • 高效沟通是HR的第一胜任特征
    三把金钥匙
    1.顾赞美：说细节询问：对对方保持足够的耐心，肯定对方的资历，询问对方的职业规划和需求，对接公司的相关点准备：提前了解面试者的情况，跟公司需求对接，预判可能会有的问题 2.抬抬人：面试时夸人，之前电话沟通的细节汇报工作抬主题，抬主角抬事：现场的事情，过去工作重要的细节事情< 讲话模式：名  抬  望 3.简内容：给满汉全席不如给对方需求的一汤一菜。互动：一点点调动，互动工具不止一个。游戏，作业、表格、画图都可以，习惯动身体的动身体，习惯动手的动手。问题：提问要简单，做好听众不回答的准备，提问不是为了回答，提问是问了引导他们思考。

    讲师:刘凝 14634人已学

  • 三角模型构建企业文化

    一、企业文化建设的重要性？

    二、企业文化建设与传播，如何落地？

    第一阶段-----知

    •    正式传播

    •    非正式传播

    •    物化标识

    第二阶段-----信

    •    企业家的言行

    •    政策与制度

    •    仪式和活动

    第三阶段-----行

    •    英雄模范

    •    行为规范

    •    经验推广

    讲师:李海新 14961人已学

  • 巧用背景调查，避免企业用人隐患

    一、剖析职场信用状况；

    二、解说背调行业现状；

    三、HR如何巧妙应用背景调查，排除人力资源管理风险。

    讲师:王珺 14615人已学

  • 资深HRD教你做到月招400人

    【课程内容】


    招聘是每个HR都不得不迈的一道坎，如何在一个月时间内招到400人？答案就在这里。

    课程包括：

    1、互联网时代与传统时代的招聘差异

    2、根据互联网时代流动快、需求多、精英化、多能化的人才特点，制定招聘策略

    3、互联网思维下有哪些新的招聘方法和渠道？

    4、对于互联网人才我们运用什么样的测试工具，测试重点是什么？

    5、怎样的招聘流程能吸引和留住与我们同样“味道”的人才？

    【课程亮点】


    1、赋能招聘稳、准、狠

    2、深度结合实操，学了就能用

    3、视频永久回看，随时随地学习


    讲师:李勇 15913人已学
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